Professionelle, online-basierte Instrumente
zur wirksamen Reflexion der Führungspersönlichkeit sowie zur Entwicklung hocheffektiver Führung und zukunftsfähiger Führungskulturen
Unser Verständnis
Unternehmenserfolg – Eine Frage der guten Führung.
Je breiter das aktive Führungsstil-Repertoire, desto positiver das darüber geprägte Klima – und desto erfolgreicher das Unternehmen. XLNC liefert substantielle Hinweise zur Entwicklung effektiver Führungskulturen. High Performance Leadership par excellence!
Leadership matters. Wissenschaftlich erwiesen.
Eine Vielzahl an Studien belegen: Führungskultur und Führungsverhalten haben einen messbaren Einfluss auf Motivation, Leistung, Zufriedenheit, Bindung und Gesundheit Ihrer Mitarbeiter:innen – und im Ergebnis auf den Unternehmenserfolg!
Die Diagnostik
Führung? Eine Frage der Persönlichkeit.
Mit XLNC_p erhalten Führungskräfte ein differenziertes diagnostisches Profil ihrer einzigartigen Persönlichkeit.
Führungserfolg? Eine echte Stilfrage!
XLNC_s – die zeitgemäße Diagnostik zur Identifizierung Ihres individuellen Führungsprofils!
Unternehmenserfolg? Eine Frage des guten Klimas.
XLNC_c – die innovative Diagnostik zur Messung des durch Ihr Führungsverhalten erzeugten Systemklimas!
Anwendungsfelder
XLNC besteht aus drei diagnostischen Instrumenten die zu unterschiedlichen Aufgabenstellungen in unterschiedlicher Kombination eingesetzt werden. Hier zeigen wir Ihnen einige typische praktische Anwendungsfelder.
Erfolg durch exzellente Führung!
Eine effektive und zukunftsfähige Führungskultur – das erfordern dynamische Märkte, komplexe Veränderungssituationen, moderne Organisationsformen und ein sich wandelnder Anspruch an Führung mehr denn je.
XLNC bietet Unternehmen und Organisationen eine differenzierte Diagnostik, die substanzielle und praxisnahe Hinweise zur Entwicklung hoch effektiver Führungskulturen liefert. Wissenschaftlich fundiert und validiert.
Führung ist ein relevanter und mit XLNC eindeutig messbarer Erfolgsfaktor in Unternehmen.
Leadership matters!
Wissenschaftlich erwiesen
Aktuelle Studien zeigen: Führungskultur und Führungsverhalten haben einen messbaren Einfluss auf Motivation, Leistung, Zufriedenheit, Bindung und Gesundheit von Mitarbeiter:innen – und im Ergebnis auf den faktischen Unternehmenserfolg.
Das Repertoire an Führungsstilen, die eine Führungskraft ›natürlich‹ einsetzt, wird von der zugrundeliegenden Führungspersönlichkeit beeinflusst. Das Ziel besteht darin, das eigene Führungsstilportfolio in Richtung ›Full range of leadership‹ zu erweitern.
Die aktuelle Forschung zeigt, dass das aktive Führungsstil-Repertoire einer Führungskraft einen erheblichen Einfluss auf das ›gefühlte‹ Klima in ihrem Team sowie in der Folge auf dessen messbare Leistungsfähigkeit hat. Damit lässt sich ein direkter Zusammenhang zwischen der Führungskultur und dem wirtschaftlichen Unternehmenserfolg herstellen.
